Международный интернет-журнал "Свой взгляд"

Убеждена, что очень многим магнитогорцам знакома эта женщина.
О Наталье Германовне Прейс говорят с уважением и коллеги, и пациенты. Она - Доктор.

Родилась Н.Прейс в селе Варна Варненского района Челябинской области. Мама работала акушеркой, папа - сначала учителем, потом - зоотехником. В семье было трое детей.
Дома оставить их было не с кем, и часто мама брала сыновей и дочку на работу.
- Я видела, как появляются маленькие деточки, - вспоминает Наталья Германовна, - как их первый раз берут на руки, как пеленают. Еще тогда я знала, что буду врачом.
Так решили и все трое детей в семье.
- Мой старший брат, - продолжает Н.Прейс, - ветеринарный врач, я - врач-эндокринолог, младший брат - кардиолог.
Наталья Германовна закончила Тюменский государственный медицинский институт, затем несколько лет работала участковым терапевтом в с.Варне. Потом вместе с мужем приехала в Магнитогорск.
С 1978 года Н.Прейс работает в поликлинике № 1 МСЧ администрации города и ОАО ММК. Ее знают больные 1-й горбольницы и те, кто лечился в больнице на Набережной. Так складывается, что уже два, иной раз три поколения из семьи называют Наталью Германовну "наш доктор".

- Ее очень ценят больные, - рассказывает Вера Ивановна Шевелина, заведующая поликлиникой № 1 МСЧ администрации города и ОАО ММК. - На первый взгляд, Наталья Германовна суровая, неприступная. А когда ближе узнаешь, понимаешь, какой это добрый, внимательный, заботливый, легкоранимый человек. Наталья Германовна всегда, во всех ситуациях поможет и своим, и чужим.
Она очень требовательна к себе и окружающим. Причем и в общении с руководством речь идет о том, чтобы были созданы все условия для работы, а не каких-то личных привилегиях. Именно потому, когда в прошлом году нас проверяли главные специалисты из областного отдела здравоохранения, работу Натальи Германовны Прейс признали лучшей в регионе.
Этот доктор с 1992 года имеет высшую врачебную категорию. Для врача поликлиники это очень престижно. Труд нашей коллеги по достоинству оценивают администрация медсанчасти и руководство комбината.
Не считаясь со временем, Наталья Прейс будет около больного столько, сколько надо. Многие пациенты, попадавшие в реанимацию, с благодарностью вспоминают этого доктора. А еще говорят о том, как умеет отдыхать Наталья Германовна, как песни поет, как стихи читает...

Но сама доктор Прейс больше говорила о проблемах своих больных.
- За те годы, что я работаю, - говорит Наталья Германовна, - ситуация очень сильно изменилась. Когда начинала, мы не могли спасти очень многих. Не было диагностического оборудования, больные обращались к врачу очень поздно.
В данный момент медсанчасть оснащена такой медицинской техникой, там работают такие специалисты, что это удивляет даже москвичей. Но, несмотря на увеличение возможностей медицины, количество больных растет. Сказываются экологическая ситуация в городе, увеличивающиеся нагрузки, стрессовые ситуации, гиподинамия, нерациональное питание. Кроме этого многие болезни передаются по наследству. И хотя мы предупреждаем больных о возможных последствиях, все хотят иметь детей. Так и получается: лечились родители, потом - дети, а теперь - по поводу внуков приходят советоваться.

Сыновья - Евгений и Павел выросли, у обоих - по два высших образования. У них уже свои семьи.

С удовольствием нянчится молодая бабушка с внуками - Славиком и Левушкой, нахваливает своих снох.
А еще она любит готовить, печь и повозиться в саду, а потом дома - консервировать, варить, солить...
Знает Наталья Германовна, что можно положиться на детей и на коллег. Когда у нее случилась беда, на помощь пришли М.В. Шеметова, С.Т. Кулаков, В.И. Мунькин и еще многие врачи, сестрички, санитарочки.
Хотя в этом нет ничего удивительного - давно известно: чем больше добра сделаешь людям, тем больше добра к тебе вернется.

- Да что вы, зачем обо мне писать?! - была ее первая реакция на мой телефонный звонок. - Ничего во мне нет особенного!
А особенного и не надо.
Просто хороший доктор.
Просто верный друг.
Просто внимательная мать.
Просто заботливая бабушка.
Просто - замечательная жизнь.

Иллюстрации: Сергей СЕРЕБРОВ (Севастополь, Украина) - карикатура из Интернета.

 

 

Опубликовано в газете "Магнитогорский рабочий" 

"Читала в городской газете об Ассоциации юных лидеров. Потом слышала про них по московскому радио. Расскажите про эту организацию подробнее."
Из письма С.Дороговой

Ассоциация юных лидеров - общественная неполитическая некоммерческая молодежная организация. Появилась эта организация в России в декабре 1992 года.

Региональная организация АЮЛ появилась в Магнитогорске в 1993 году. Сначала лидеры работали в летнем научном лагере "Пилигрим". Там они знакомили ребят с элементами своей программы, проводили мини-конференции, "веревочный курс".

С 1995 года стали регулярно проводить воскресные встречи. За прошедшее время на этих встречах побывали школьники, лицеисты, учащиеся колледжей, профессиональных училищ, студенты  МГПИ, МГМА,   консерватории, преподаватели школ, институтов. С программой знакомились депутаты городского Собрания, работники методцентров и организаторы летнего отдыха детей.
Магнитогорское отделение АЮЛ вступило в Ассоциацию молодежных организаций нашего города.

Самая сложная работа - проведение конференции. Наиболее эффективна эта деятельность, если удается участников конференции вывезти за город. Несмотря на массу проблем и материальных сложностей, такие конференции были проведены для магнитогорской молодежи в доме отдыха "Кусимово" на базе лагеря "Горная речка".

Одно из направлений работы - служба обществу. Юные лидеры были в детских домах, школах. Взрослых, работающих в этих организациях, интересовала история создания ассоциации юных лидеров, а ребята с удовольствием играли с ведущими, примеряли принесенные вещички.

Магнитогорцы - активные участники мероприятий, проводимых всероссийской организацией АЮЛ: конференции, программа подготовки ведущих, выборы руководящих органов. О.Безлюдов, О.Голомаздина, И.Егорова, Н.Ермакова, Р.Ишмухаметов, Н.Калимулина, Т.Мещерякова, С.Никитин, А.Ольхина, Е.Панова, П.Писаренко, М.Потапенко, П.Сокол успешно занимаются подготовкой и проведением воскресных встреч после того, как прошли обучение в Москве.

Много нового появилось и в жизни школы № 14 после возвращения с московской конференции делегации этой школы во главе с завучем Н.Я. Богухвал. Эти новшества заинтересовали многих, и методический центр Управления образования провел встречу президента региональной организации с завучами школ города.

И.Егорова, президент регионального отделения АЮЛ, принимала участие в международном форуме "Молодежь на службе обществу", выбрана в совет Конгресса интеллигенции России, получила "звание гаммы".

Все хорошо: есть признание, уважение, достижения. Можно почивать на лаврах?

Этот вопрос я задала Инессе Егоровой.
- Мы многому научились, многого добились, - ответила она. - Но, к сожалению, многие наши планы не воплощаются в жизнь по одной простой причине - нет денег. Именно поэтому мы не можем провести полно ценную конференцию для всех желающих. Именно поэтому мы можем проводить воскресную встречу только на 65-70 человек. Именно поэтому мы не можем сотрудничать со всеми, кто хочет работать с нами.
Все   это   происходит потому, что у нас не хватает ведущих, ребят, которые обладают такими знаниями, чтобы вести занятия по нашей программе. Для подготовки ведущих надо возить наиболее способных в Москву на обучение, а денег для этого нет. Эта проблема никак не решается, хотя много раз все обсуждали на заседаниях Ассоциации молодежных объединений, с депутатами.

Вот на такой невеселой ноте приходится заканчивать рассказ о деятельности регионального отделения   ассоциации юных лидеров. Более чем печально, что добрые, хорошие дела, необходимость которых доказана временем,   не  находят поддержки у тех, кто работает над   бюджетом. Можно, конечно, искать спонсоров, делать заявки на гранты. Но может, хватит ходить с протянутой рукой к российским и иностранным бизнесменам?
Пора, давно пора властным структурам не только декларировать, но и реально поддерживать развитие   молодежного движения.

Опубликовано в газете "Магнитогорский рабочий"

Уважаемый Петр Иванович!

Как Вам уже известно, Госатомнадзор России, федеральный надзорный орган в области использования ядерной энергии не продлил лицензию на деятельность завода 235, завода по переработке отработавшего ядерного топлива, основного предприятия ПО "Маяк".
Основание отзыва лицензии - систематическое нарушение ПО "Маяк" Водного кодекса и Закона

"Об охране окружающей среды", запрещающих сброс жидких радиоактивных отходов в открытые водоемы нашей области.

Причина остановки завода 235 (РТ-1), возникла не сегодня. На протяжении всей своей истории химкомбинат сбрасывает жидкие радиоактивные отходы в открытые водоемы, объекты окружающей среды, игнорируя современные требования экологической безопасности. Радиоактивные отходы продолжают сливать в естественные и искусственные водоемы, никак не изолированные от окружающей природной природы.
В результате деятельности ПО "Маяк" произошло и происходит радиоактивное загрязнение значительной территории Уральского региона, в том числе и водных объектов. Основными источниками радиоактивного загрязнения являются радиоактивные сбросы в реку Теча и в окружающие ПО "Маяк" водные объекты.
Крайне неблагоприятная радиационная обстановка в Челябинской области является одной из основных причин высокой заболеваемости и смертности проживающего на его территории населения.

Подобная ситуация могла сложиться только в результате бездействия уполномоченных органов государственной власти, в том числе, и администрации региона. Мы просим ответить на вопросы, которые интересуют многих жителей нашей области.
Почему политический лидер Челябинской области Петр Сумин с 1993 года настаивает на запредельно дорогом строительстве Южно-Уральской атомной станции, вместо того, чтобы озадачиться мерами по предотвращению прорыва плотины на последнем 11 водоеме Теченского каскада, что сделать гораздо дешевле, быстрее, и результат предотвращенной катастрофы был бы уже сегодня?
Почему строительство Южно-Уральской атомной станции считается руководством Челябинской области панацеей от всех экологических проблем, возникших в результате деятельности ПО "Маяк"

и почему не рассматриваются другие варианты?
Почему глава администрации Челябинской области Петр Сумин так и не поддержал в 1996-1997 гг. строительство сухого хранилища для топлива атомных подводных лодок на Севере, несмотря на то, что Норвежское правительство имело твердое намерение профинансировать его, и, в результате, отработанное ядерное топливо с Севера продолжают ввозить в нашу область?
Почему губернатор Петр Сумин допустил в 1998 года строительство хранилища плутония в Челябинской области в 100 км от государственной границы, поставив население края в ситуацию крайнего риска, в том числе и террористических акций?
Почему о таком опасном объекте не информировано должным образом Министерство по Чрезвычайным ситуациям и не заказан план ликвидации чрезвычайной ситуации в области в случае аварии на этом объекте?
Почему в 2003 году губернатор Петр Сумин обещает Президенту России невозможное: изобрести

за несколько миллиардов долларов из государственного бюджета, средств налогоплательщиков, способ переработки отходов с помощью Южно-Уральской атомной станции, - вместо того, чтобы договариваться о разумном, но срочном выделении средств на экстренную модернизацию аварийной плотины 11 водоема? Плотину из-за несовершенства конструкции может прорвать уже в течение ближайших 3 лет, 400 млрд. кубометров жидких радиоактивных отходов покатятся в Ледовитый океан, смывая прибрежные села на Тече, Исети, Тоболе и Оби.
Почему губернатор Петр Сумин игнорирует информацию об острой, кризисной экологической ситуации в области в связи с продолжающейся переработкой топлива и производством и сбросом радиоактивных отходов, поступающую от общественных объединений?
Почему губернатор Петр Сумин не реагирует на информацию государственных ведомств о том, что

в области сложилась кризисная экологическая ситуация в связи с поступлением радиоактивного загрязнения из Карачая в Теченский каскад?
Почему губернатор Петр Сумин попустительствует ПО "Маяк", которое в нарушении Закона "Об охране окружающей среды" и Водного кодекса сбрасывает жидкие радиоактивные отходы в отрытые водоемы? Почему, практически, став на защиту конституционных прав и интересов жителей Челябинской области, эту деятельность прекратило лишь федеральное ведомство - Госатомнадзор,

а правительство области продолжает хранить молчание?
Почему население нашей области должно нести ответственность не только за "результаты поспешного освоения технологий" и героическое ядерное прошлое, но и за настоящее, сегодняшнее, некомпетентное управление экологическими проблемами области?

Движение "За ядерную безопасность" неоднократно привлекало Ваше внимание к проблеме систематического нарушения ПО "Маяк" российского законодательства.
Мы с 1990 года собирали подписи жителей области и передавали их администрацию области, депутатам и в правительство, проводили публичные акции, вели переговоры с местной властью и правительством, и обращались в суд.
И, наконец, в мае 2002 году мы выиграли в Верховном Суде процесс об отмене разрешения на переработку отработавшего ядерного топлива на невозвратной основе. Практически, это решение Верховного Суда России о запрещении переработки топлива со сбросом отходов в водные объекты.
Не предоставление Госатомнадзором России основной лицензии ПО "Маяк" стало результатом многолетнего общественного “призыва” к этому предприятию соблюдать российское законодательство.
В очередной раз свою обеспокоенность Госатомнадзор изложил в справке для Парламентских слушаний в Государственной Думе России "О регулировании безопасности при обращении с жидкими радиоактивными отходами, накопленными в Теченском каскаде водоемов" 29 ноября 2002, на которых присутствовали представители администрации Челябинской области.  
Госатомнадзор отмечает, что ПО "Маяк" не выполняют требуемый современным законодательством Российской Федерации и международными правовыми документами объем работ, направленных на повышение безопасности водоемов-хранилищ жидких радиоактивных отходов.
Не проводится тщательный анализ источников формирования сбросов, отсутствуют детальные программы прекращения сбросов отходов в водоемы-хранилища. Ежегодные сбросы жидких отходов только в водоемы В-3 и В-4 Теченского каскада составляет около 3 тысяч кюри при объеме около

4 млн. кубических метров. Отсутствуют проекты вывода из эксплуатации водоемов-хранилищ ЖРО.

Не уделяется должное внимание разработке технологий переработки низко- и среднеактивных ЖРО. Не в полной мере реализованы все необходимые меры по мониторингу фильтрационных утечек через чаши водоемов-хранилищ ЖРО и миграции радионуклидов в окружающей среде.  
Проводимые работы по консервации Карачая практически сводятся к созданию на площадке этого водоема приповерхностного хранилища твердых радиоактивных отходов, содержащих долгоживущие радионуклиды.
Решение проблем долговременной безопасности водоемов-хранилищ ЖРО эксплуатирующими организациями отложено. В настоящее время водоемы-хранилища Теченского каскада водоемов эксплуатируются, в основном, в соответствии с отраслевыми документами…
Указанные ведомственные документы создавались на основе законодательства СССР и, как правило,

не отражают подходов к обеспечению безопасности при решении проблем реабилитации территорий в свете современных требований, установленных законодательством РФ, Международными правовыми документами и рекомендациями международных организаций… Эксплуатация Теченского каскада водоемов осуществляется с нарушением ряда положений нормативных правовых документов.
Закончившаяся в декабре 2002 года лицензия была выдана "Маяку" в порядке исключения сроком

на один год - под обещания привести деятельность предприятия в соответствие с действующими экологическими нормативами. ПО "Маяк" этого не сделал.

Современное предприятие не может считаться высоко технологичным и отвечающим требованиям времени при таком отношении к экологическим требованиям и действующему законодательству, как это сложилось на ПО "Маяк", и в Минатоме в целом. Об этом неоднократно с тревогой говорили не только лидеры экологического движения, но и многие ученые, политики, надзорные ведомства.

А "Маяк" продолжает жить, словно он в прошлом веке, когда Атомград ковал ядерный щит СССР,

а экологические, правовые, этические, социальные вопросы вообще никого не трогали.

Но на дворе 21 век. Изменились не только экологические требования, уровень общественного мнения, профессионализм общественных организаций -  изменилась страна, мир стал другим. Поэтому-то директор химкомбината В. Садовников сравнивает вверенное ему производство

с "пожилыми родителями… Родитель сделал, что мог, и должен уйти".
Именно в этом и заключается главный принцип развития - устаревшие технологии должны уходить.

От морально и физически устаревших технологий либо отказываются совсем, либо им на смену вводят более современные, отвечающие букве закона, и требованиям времени, наконец.
Но когда менеджмент предприятия или региона, в погоне за сиюминутной, и чаще всего личной или узкого круга лиц выгодой, не обеспечивает своевременную замену технологий - возникает кризис.
Ситуация на ПО "Маяк" - пример из школьного учебника.
Это кризис не только технологий, но и команд, стоящих у руля, и ядерного предприятия, и области.


Наталья МИРОНОВА,
председатель "Движения за ядерную безопасность";
Алексей ТАЛЕВИН,
вице-президент общественного объединения "Правосознание".
Январь 2003 года

А заглянут ли на огонек желающие поговорить про рукоделие, обменяться опытом?...
За работой можно и о жизни!
И о творчестве в ней!

Поделимся своими секретами и сделам много нового!
Украсим жизнь свою и своих близких.
 

Ольга, о.Сахалин

о.Сахалин - Магнитогорск

 

 

Контакты: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script

 

Время нынче такое, что афера подстерегает многих граждан на каждом шагу. Как избежать этого, лучше всех знают те, чья профессиональная деятельность - разоблачать мошенников.
Игорь Сергеевич Кувшинов, начальник отдела по борьбе с экономическими преступлениями УВД г.Магнитогорска, подполковник милиции, по роду своей работы сталкивается с такими людьми.

- Игорь Сергеевич, есть ли какой-то способ отличить обманщика от того, кому можно доверять на рынке различных услуг?
- Сначала надо определить, что такое обман. В обиходе обман - это неисполнение конкретных обязательств.

Обязательства могут быть не выполнены по разным причинам. Не сдержал человек (или организация) слово, не смог выполнить обещанное или сознательно шел на обман, заведомо зная, что сделает именно так, - грань между этими явлениями очень зыбкая.
В первом случае - просто не сдержал слово, а во втором - преступные действия.

- Мошенничество. Как его распознать?
- Мошенник всегда выдает себя за другого. И кроме этого свою деятельность
чуть-чуть искажает.
Классический пример мошенничества - всевозможные пирамиды. Такие организации всегда занимаются пустозвонством, реальной работы, приносящей доход, не существует. Хотя часто формальных нарушений нет. Все бумаги оформлены верно, разрешение на деятельность получено, определенный законом уставный капитал есть.

вы - правоохранительные органы! Разве вы не обязаны обезопасить население от обманщиков и мошенников?
- Должны, обязаны, но не всегда имеем право.
Пока в отношениях двух сторон все идет гладко, договоренности выполняются, вмешательство правоохранительных органов не требуется. А как только появляются ущерб и потерпевший, мы получаем право вмешаться в деловые отношения физических или юридических лиц.
Был нанесен ущерб или нет - определяет само лицо. Поэтому потерпевшие обычно появляются очень поздно. Часто человек, оказавшись в скользкой ситуации, хочет выбраться из неё за счет других.

- Поясните, пожалуйста, это подробнее.
- Например, есть некая организация. Ее члены рассказывают об «избранных», допущенных в это сообщество, о благах, приобретаемых здесь. Для того чтобы вступить в это общество, надо внести определенную сумму денег. Затраты немалые, но они окупятся, когда вы приведете за собой других людей в эту организацию. Пострадает последний.

- А если какая-то организация действительно хотела что-то сделать, но у нее не получилось? И не было изначально намерения не выполнить свои обязательства?
- Ну, если организация обещает квартиру за полцены, сразу возникает много вопросов.
Жилье можно купить или построить - другого способа не существует.
Что значит: за 50 процентов стоимости? Человек вносит половину денег для покупки. А кто внесет вторую половину? Банк? Государство? Гражданин? Вы можете поверить, что кто-то продаст квартиру и будет ждать 10 лет, пока ему отдадут за нее деньги?
Можно еще представить, что бюджет, федеральный или городской, будет «скрипя зубами» ждать возврата средств десятилетие, помогая малообеспеченным.
Но если квартиру покупает кооператив, значит, тратятся средства членов кооператива.

Тогда надо объяснить людям, что сейчас вы сдаете деньги на квартиру вон того парня. А вам, тому, кто сейчас сдал деньги, купим тогда, когда принесут те, кто придет позже, и выплатят те, кто приобрел жилье раньше. Готов сегодня по этой схеме человек действовать?
Если «да», то все в порядке. Коль граждане, мечтающие заключить сделку именно с таким кооперативом, не подозревают об этой схеме - это вызывает подозрение.

- Можно ли запретить деятельность организации, если схема её работы построена по принципу пирамиды?
- Эти вопросы решает суд. Мы можем возбудить дело, когда появятся потерпевшие. А пока...
Ведь на данный момент кто-то что-то получил.
Да, жилье не стало собственностью покупателей, которые внесли не всю сумму, - квартиры принадлежат кооперативу.
Будут ли они переоформлены в собственность граждан, когда они выплатят все деньги?
Что будет через 10 лет с теми, кто за эти годы вступит в подобный кооператив? Можно предполагать все что угодно. И обвинять кого-то в мошенничестве в настоящий момент нет оснований: есть такое понятие - презумпция невиновности.
А может быть, руководство подобной организации потом продаст свои квартиры, сады, машины и возместит затраты всем последним из очереди.
Если обязательства не будут выполнены - это плохо, но это не преступление, если не доказан злой умысел - статьи в Уголовном кодексе нет.

- Может, когда-нибудь будет?
- Законодателя пути неисповедимы.

- Значит, мы не можем подсказать горожанам, как не стать жертвой обмана и мошенничества?
- Есть четыре признака, которые должны насторожить человека, когда он собирается вступить в деловые отношения по поводу приобретения жилья, найма на работу, других значимых аспектов жизни.
Первое. Если вам много говорят о нуждах трудящихся, пожилых, подрастающем поколении, знайте, что это может быть социальной демагогией, а в ее рамках обязательства часто не выполняют.
Второе. Если вам собираются в будущем в виде заработка дать много денег, но сначала просят принести какую-то сумму - не верьте.
Отношения могут быть партнерские, когда вместе вкладывают средства и вместе получают доход.
Или работодателя и наемного рабочего, когда один дает работу и оплачивает ее, второй ее выполняет и за это получает деньги.
Третье. Если головное предприятие, руководство фирмы находится не по месту деятельности - в Челябинске, в Москве, за рубежом, то это должно насторожить человека.
Четвертое. В документах написано одно, а говорится другое.
Например, вы оговариваете, что это взнос в счет стоимости жилья, а по бумагам оформлено как благотворительный взнос.
Надо помнить, что уповать на привлечение к уголовной ответственности рискованно. Не всегда можно доказать умысел на мошенничество.
Но даже если он доказан, уголовная кара - это возмездие преступнику, но гораздо реже возмещение ущерба потерпевшему.
Граждане могут рисковать, но должны четко понимать, что деятельность ведется за свой счет и на свой риск.
Все хорошо выучили, что вор должен сидеть в тюрьме. Но то, что вор должен отдать украденное потерпевшему, никто не говорит. Суд может вынести решение о компенсации. Но если средств у мошенника в данный момент нет, то и нет компенсации.
Надо менять сознание. У населения за долгие годы сложилась такая внутренняя установка - государство за все отвечает.
Сейчас надо формировать другой взгляд: человек должен защищать сам себя в рыночных отношениях.


Елизавета СОКОЛ

Частично опубликовано в газете «Магнитогорский рабочий»