Международный интернет-журнал "Свой взгляд"

Об учредительном съезде Конгресса интеллигенции Российской Федерации, который состоялся в декабре 1997 года в Москве.


Немного из истории

Пять лет назад, в ноябре 1992 года, в Москве состоялся первый Конгресс интеллигенции. В заявлении, принятом тогда, отмечалось, что "сложная политическая обстановка, экономический кризис, правовой нигилизм и бездействие властей могут привести Россию к той черте, за которой нас ждет либо тоталитаризм и диктатура, либо хаос. Нарастает реальная угроза возникновения фашизма. Продолжается духовное и интеллектуальное обнищание страны. Отсутствует государственный и гражданский контроль силовых структур, военная реформа не начиналась, возникли опасные тенденции разложения армии. Именно интеллигенция должна не допустить этого".
Первый Конгресс интеллигенции России постановил: создать Ассамблею интеллигенции России - широкое общественное движение.
Решения первого Конгресса не выполнены.


Пять лет спустя

Декабрь 1997 года. Москва. Здание городской мэрии заполняет очень разная публика. Здесь люди с мировой известностью, интеллектуальная элита, представители регионов, молодежь. В повестке дня - доклады и обсуждение по основной теме учредительного съезда "Российская интеллигенция и гражданское общество на рубеже столетий", Декларация прав культуры, утверждение уставных документов, избрание руководящих органов.

Тон происходящему задал Борис Васильев. Это выдержки из его доклада учредительному съезду Конгресса интеллигенции Российской Федерации.
"Русская интеллигенция явила себя в начале реформ Александра Второго. Предшествующий нигилизм как естественная реакция отрицания всего и вся был ею решительно отринут, поскольку возникла острая необходимость в позитивной позиции. Радикальная часть разночинцев утверждала, что сам термин "интеллигенция" не связан ни с профессией, ни с сословиями, что интеллигенция стоит над классами и выше всяких сословий. Она определяла интеллигентов как критически мыслящих личностей, способных направлять исторический процесс и вести за собой народные массы. Почему теоретики русской разночинной интеллигенции столь горделиво вознесли ее над профессиями, классами, сословиями? Что они имели в виду, подчеркивая ее особую исключительность?
Прежде всего, "чувство неоплатного долга только перед народом", что сразу же закрепило за русской интеллигенцией обязанность критического отношения ко всякой власти, навсегда определив ее особую позицию в расстановке общественных сил. Из державной тройки (православие - самодержавие - народность) интеллигенция дерзко выпрягала самого коронованного коренника, а заодно и православную пристяжную, провозгласив свободу совести как естественную свободу человека. А если вспомнить и тезис о равенстве всех культур ("цивилизаций", как они говорили), то можно утверждать, что русской интеллигенции оказался по силам прорыв к нравственности общечеловеческой, поскольку их позиция во многом предрекла появление Всеобщей декларации прав человека.

К сожалению, рывок к цели и достижение ее совпадают в нашем Отечестве весьма редко: лихо стартуя, мы порой забываем о финише. Русская интеллигенция с энтузиазмом ринулась в народ, поскользнулась, наиболее упрямая часть ее отправилась в американский Канзас, где - для наглядного примера - начала строить трудовую коммуну по рецепту Фурье, но и там потерпела фиаско. А тем временем служивая интеллигенция - врачи, учителя, инжене¬ры, техники, юристы - взяв на вооружение тезис неоплатного долга перед народом, продолжала спокойно трудиться, преуспев в очень и очень многом.
Несогласие внутри куда опаснее несогласия снаружи, это - динамит с постоянно тлеющим бикфордовым шнуром. Только полная ясность понимания реальной опасности вчерашних иллюзий может стать основой стабильности и согласия.

...Мне сдается, что с братскими объятиями с идейными наследниками большевиков и, как следствие, преданием прошлого забвению во имя сегодняшней тактической цели надо обождать, неторопливо и основательно подумав. Например, о том, что сначала необходимо решительно разорвать цепочку передачи подрастающему поколению заново отлакированных мифов о безгрешном большевистском правлении и светлом царстве социализма. А заодно и о том, что двенадцать веков Россия существовала по формуле: народ для государства.
Ныне в перспективе замаячила диаметрально противоположная концепция: государство ради народа. Ради его благополучия, нравственного и физического здоровья, укрепления семьи, предоставления подрастающим поколениям максимальных возможностей для реализации своих дарований и осмысленного потребления всех скопленных человечеством духовных богатств. И такая перспектива будущего России представляется мне куда менее утопической, нежели вторичная попытка строительства социализма с любыми прилагательными.

Интеллигенция является единственной общественной силой, способной выполнить свой долг перед народом не по должности, не по корыстным или политическим мотивам, а по зову совести своей. И здесь мои надежды адресованы не столько интеллигенции столичной, слишком политизированной и слишком уж оторванной от реальностей современной России. Я уповаю прежде всего на интеллигенцию городов и весей нашей Родины. Именно она продолжает в каждодневных трудах своих следить за пульсом аритмичной народной жизни, изыскивая собственные лекарства от усталости, равнодушия и отчаяния».

Два дня работы были очень сильно интеллектуально и эмоционально насыщенными.


Мнения

С известным правозащитником, борцом с коммунистическим режимом Сергеем Ивановичем Григорьянцем, председателем общественного фонда «Гласность», мы встретились на семинаре «Совет Европы и права человека», который прошел вскоре после учредительного съезда Конгресса интеллигенции РФ.

- Сергей Иванович, какие цели, на ваш взгляд, были у организаторов учредительного съезда?
- Я думаю, что как и многие другие мероприятия, учредительный съезд Конгресса интеллигенции Российской Федерации собирался с более или менее определенными политическими целями, то есть исходя из стремления части людей, причастных к государственному аппарату, недавнему и нынешнему создать определенную политическую силу, новую, дополнительную, которая так или иначе играла бы какую-то роль в России и давала им самим опору.

- Это получилось?
- Я думаю, что на самом деле это мероприятие имеет более ценное значение и оказалось лучше, чем планировали его организаторы, как это ни странно. Хотя не думаю, что цель, о которой я говорил раньше, достигнута. Съезд получился очень разнородный, и в этом смысле он был познавателен, любопытен и содержателен. Было необыкновенное по красоте, нравственной чистоте и ясности оценок выступление Бориса Васильева, с которого начался съезд. Это, может быть, лучшее, что он написал в своей жизни. Его выступление произвело на меня необыкновенное впечатление.
Но для съезда это было не очень хорошо, потому что при всем интересе выступления Николая Шмелева, многих других - интересных, талантливых людей, никому не удалось подняться до той высоты, которая была задана Борисом Львовичем. Все последующее казалось менее существенным, менее интересным.

- Вы говорили о разнородности съезда...
- Да, съезд был разнородным, было очень много людей из провинции, вероятно связанных с «Выбором России». Такое количество представителей из регионов я считаю очень любопытной чертой.
Очень неоднозначно и активно вели себя эти члены учредительного съезда. Был очень предприимчивый грек из Красноярского края. Когда он рассказывал, как отбился от всех властей, пытавшихся его затравить, и создал местное самоуправление, это было необыкновенно поучительно. Но когда он начал говорить о судьбе России, это было уже несколько нелепо.

- Некоторые наши современники считают, что время интеллигенции прошло, что нынешняя ситуация не способствует сохранению этих людей «как вида, как класса». Ну что могут сделать нищие люди? Интеллигент сегодня - это кто?
-Это сложный вопрос. Когда вы говорите об интеллигенции, вы в значительной степени имеете в виду не тех людей, что были на съезде. Весьма вероятно, что ваше представление об интеллигенции ближе к традиционному русскому понятию и тому, что говорил Борис Васильев, то есть в первую очередь - нравственному, а не служебному или даже профессиональному.
На самом деле это мероприятие собиралось людьми, близкими к власти, и в силу этого участниками, в основном, были все-таки довольно процветающие люди, представители тех профессий, которых на Западе называют "белыми воротничками". Это инженеры, экономисты, писатели, художники - люди самых разных гуманитарных профессий. Конечно, это не интеллигенция в том значении слова, которое ему придавали до революции. Если говорить о значении слова "интеллигент" в советском значении, тогда... Когда я получил приглашение на съезд, в моей организации надо мной смеялись: "Сергей Иванович, вас интеллигентом обозвали".

- Съезд учредил Конгресс. Что, на ваш взгляд, будет сделано дальше? Что изменится?
- Не берусь судить, я далек от этой среды, в организационные структуры Конгресса не вхожу. Сохранится ли это движение как общенародное, а именно так планируют учредители, откровенно говоря, сомневаюсь.
Многие интересные предложения, прозвучавшие на съезде, не имели продолжения. То, что говорили Александр Яковлев, Галина Старовойтова, как бы повисло в воздухе.
Среди документов, принятых учредительным съездом Конгресса интеллигенции Российской Федерации, было обращение к программе "Культура мира" ЮНЕСКО, Европейскому парламенту деятелей культуры, Парламентской Ассамблее Совета Европы, Европейской комиссии. В нем говорится, что проблемы России на самом деле являются проблемами Европы, что без гражданского общества в России не может быть гарантирована безопасность Европы, что это длительная, тяжелая и по возможности совместная работа во всех областях, расширение сотрудничества с российскими неправительственными организациями: женскими, молодежными, экологическими, правозащитными. Мы считаем, что лишь совместные стратегически продуманные действия могут предотвратить это сползание в хаос и пугающую неизвестность.

***

Делегатами съезда были представители региональных организаций. Челябинскую, Курганскую, Оренбургскую области представляли Г.П. Вяткин, член-корреспондент РАН, ректор Южно-Уральского Государственного института, и А.Л. Савицкий, академик Академии педагогических и социальных наук, директор Магнитогорского лицея Российской академии наук.

Мы встретились с Александром Леонидовичем Савицким.
- Ваше мнение о работе съезда?
- Я считаю, что затеяно благое дело. Увидеть интеллигенцию, красу и гордость России, и общаться со всеми было чрезвычайно приятно. Съезд длился два дня. Первый день пробел в обсуждении наболевших проблем. Во второй день общая атмосфера съезда несколько изменилась после выступления Галины Старовойтовой, которая говорила о демократических переменах в обществе и о внутрипартийных проблемах. Попытка политизировать конгресс не вызвала отклика и энтузиазма в зале.
Большим достижением съезда я считаю то, что в совет конгресса вошла молодежь. Это вызвало неоднозначную реакцию в зале - многие хотели Совет превратить в парад должностей. А то, что в составе совета наша магнитогорская студентка, президент городского отделения Ассоциации юных лидеров Инесса Егорова - особенно приятно и почетно.

- Как, по-вашему, должна выглядеть работа Конгресса интеллигенции Российской Федерации на Урале?
- В каждой из областей, вероятно, будет создано отделение конгресса. Будет ли проходить дальнейшее структурирование в городах, районах? Думаю, что нет. Интеллигенция не подлежит специальной организации. Каждый интеллигент - личность, вокруг которой создается мощное поле притяжения. Работа такая уже ведется, и очень большая.

***

Кроме региональных представителей в работе съезда принимали участие те, кого выдвинули всероссийские организации. От Ассоциации юных лидеров - Инесса Егорова, студентка МГПИ, президент Магнитогорского отделения АЮЛ.

- Что вы можете сказать о работе съезда?
- Замечательно, что учредительный съезд состоялся и Конгресс создан. Я общалась с людьми, которых видела по телевизору, о которых читала, которые, были для меня легендой. Мне все было очень интересно, я ведь впервые принимала участие в мероприятии такого масштаба.
Но все-таки меня больше интересует, что будет после съезда.
Дальше должны быть реальные дела и конкретные поступки.
Бездеятельно-страдальческая позиция интеллигенции неэффективна, она не даст никаких результатов. Обществу нет никакой пользы от того, что интеллигенция что-то в очередной раз обсуждает. После того как на съезде все показали друг другу свою образованность, эрудицию, провели многочисленные экскурсы в историю России и вспомнили великих философов, нужно работать. Нужно вступать в диалог с властью - не быть вечно в оппозиции, а приступать к конструктивному сотрудничеству. Если не будет реальной конкретной работы, то польза от Конгресса вряд ли будет.
На съезде много говорили об отношении к нашему прошлому. Но нельзя каждый раз, разрушая полностью и до основания старое, строить новое, каким бы светлым и прекрасным оно ни казалось. Надо обеспечить преемственность, надо понять, что история России - это не отдельные моменты, не отдельные куски, а однаединая история одного народа, одной страны, что она развивается непрерывно, а не останавливается, уступая место виртуальным экономическим и политическим экспериментам.
Мы должны научиться извлекать опыт и применять его. И к прошлому надо относиться как к части настоящего, того, чем мы живем сейчас, не идеализируя его при этом, но и не отвергая.
Мы много говорим сейчас о построении правового государства и гражданского общества Но при этом мы должны понимать, что первоочередная задача - сделать так, чтобы каждый отдельно взятый человек ощущал себя Гражданином своего государства, Гражданином с большой буквы. Каждый должен знать, что он может сотрудничать, а не соревноваться, что он может добиваться своих целей цивилизованными путями, а значит, нет необходимости в насилии, угрозах и шантаже. Изменение общества надо начинать с изменения себя

И конечно же не стоит забывать о роли молодежи в этом процессе. Ведь молодежь - это завтрашний день любой страны. Именно на нее надо опираться, потому что она полна желания работать и у нее нет отягощающего груза прошлого. Кроме того, движение, опирающееся только на старших, лишено будущего, перспективы.
Не надо говорить, что молодежь пассивна, легче всего обвинять. Нам нужно лишь создать условия для деятельности, мы уже готовы к сотрудничеству.
Мудрость, опыт и готовность к переменам старшего поколения и энтузиазм, новые идеи молодых могут дать отличные результаты. Молодежь верит в будущее России и готова работать для того, чтобы оно было лучше, чем вчера.
А принципы, на которых надо основываться, прежние - они вечны: Любовь, Доброта и Справедливость.

- Как, по-вашему, должна выглядеть работа Конгресса интеллигенции Российской Федерации на Урале?
- Очень трудно сейчас сказать, как будет выглядеть деятельность Конгресса на Урале. Знаю, что наша организация - Ассоциация юных лидеров - будет продолжать работать, создавая элементы гражданского общества и поднимая уровень самосознания у молодежи. Возможно, я смогу более подробно ответить на этот вопрос после участия в заседании Совета конгресса интеллигенции, который планируется провести в феврале этого года.

***

Ситуация в России достигла критической черты.
По-прежнему не растет объем отечественного производства, продолжается обнищание части народа, сокращается средняя продолжительность жизни в России, нарастает волна преступности. Это констатировал учредительный съезд 1997 года. Насколько это отличается от того, что было заявлено в 1992 году?
Многонациональная Россия выпадает из сообщества великих мировых держав, превращаясь в гигантский сырьевой придаток наиболее развитых стран, становится криминальной угрозой миру. Политика нашей власти ведет к фактическому уничтожению интеллигенции. Десятки тысяч талантливых людей покидают страну. Уезжает молодежь. Серьезную угрозу Отечеству представляет деятельность экстремистских организаций. Общество поделено не на коммунистов и демократов, а на людей ограниченных и эгоистичных, вечно лояльных к власти и тех, кто реально озабочен судьбой России, на тех, кто стремится к кормушке и привилегиям, и тех, кто ищет пути выхода из кризиса для всего общества.
В одиночку эти проблемы не решить. Нужна организация.
«А способна ли интеллигенция вообще на какую-либо организацию даже неформального свойства? - говорил Б. Васильев в выступлении на съезде. - Честно скажу: не уверен. Каждый российский интеллигент - личность, а личности очень не любят шагать встрою, скандируя лозунгами. Но России сегодня так трудно, что завтра станет невмоготу».
Если сегодня каждый из нас не совершит поступок, который приведет нас к гражданскому обществу, завтра будет поздно.


Елизавета СОКОЛ
Иллюстрации:
Декабрь 1998 года
Москва - Магнитогорск


См. по теме:
«Этот мир придуман не нами!»
Поколение NEXT или потерянное поколение

Форум сайта

Опубликовано в газете «Магнитогорский рабочий»

 

 

Паспортные данные обозначили меня, как "единицу" поколения next. Молодое, прагматичное, дерзкое, динамичное поколение. Будущее страны!
Последнее звание объясняет высоко поднятую голову, самоуверенность во взгляде. Да, осознание своей значимости окрыляет.
До того момента, как начинаешь слышать... о потерянном поколении.
Перебирая ногами пыль по асфальту, чувствуешь пульс в каждой клетке мозга...
Потерянное поколение говорите?...
Ну нет, Я не соглашусь!

 

Мы живем в до боли спрессованное время. Утром у нас еще "сегодня", к полудню - "завтра", а к закату иногда - "следующая неделя".
Успеть разглядеть, понять, догнать - дано не многим.
А опередить и предвидеть - единицам.
Наверное, к таким "единицам" можно отнести учредителей и издателей информационно-развлекательного  журнала "Партнер" Николая и Флюру  Ошманиных.

…Все начиналось в 1997 году. Тогда, когда болезненный процесс национального самоустройства в очередной раз лишил нас непременного единомыслия. Не имея опыта толерантности, страна вверглась в эпоху нелюбви. Споенная свободой и демократией воля народа бунтовала. Все это привело к хаосу душевному. Опять все разрушили до основания, а что "затем" - никто не задумывался. Призрак "большого хапка" носился над страной. Меняли убеждения, партии, национальность, принципы, дома, жен, детей, страну, деятельность, привязанности, пристрастия, увлечения… Все покупали, продавали, спешили, ругались, тосковали и верили. Верили, что еще немного… еще чуть-чуть… и всем будет счастье.
Были и те, кто в водовороте истории четко понимал, что "если не я и не сейчас, то никогда себе это не прощу!"
Последнее десятилетие прошлого столетия было характерно бурным ростом предпринимательства. Тогда, как грибы после дождя появлялись предприниматели: достаточно было "купить за 3 копейки, а продать за 33".

…Мы сидим втроем в кабинете Николая Ошманина.
- Первые номера журнала были каталогом, - вспоминает Флюра Мухатдисовна. - Предпринимателям на том этапе необходимо было знать где, кто, сколько, по какой цене продает. Наш журнал помогал людям быстро сориентироваться в ценах на продовольственном и на промышленном рынках нашего города.
Для бизнесменов и предпринимателей, занимающихся мелкооптовой торговлей, каталог был хорошим подспорьем в работе: в то время в Магнитогорске было много оптовых магазинов, которые предлагали различные товары.  
- В каталоге продавалась только сама обложка, это была платная рекламная площадь для предпринимателей, - продолжает Флюра. - Оптовые магазины нам приносили свои прайс-листы, мы классифицировали информацию по группам товаров, макетировали и сдавали в типографию. На том этапе мы журнал раздавали просто бесплатно.
Тираж первых трех номеров был 999 экземпляров. После регистрации журнала тираж увеличили до двух тысяч.
С самого начала издание журнала-каталога было благотворительностью - эта работа никогда не приносила прибыли. Никогда не удавалось свести "к нулям" и арифметические действия с расходами и доходами: те средства, которые давала рекламная площадь, были незначительны.  
- В тот период в Магнитогорске вообще не было журналов, - включается в разговор Николай Кузьмич. - Тогда к нам нерегулярно поступали даже федеральные средства массовой информации. В городе была единственная газета "Магнитогорский рабочий". "Магнитогорский металл", правда, был, но тогда это была заводская газета, листовочка формата А-3. И была она очень "промышленная" - типа боевого листка призывного. Это сейчас "Магнитогорский металл" превратился в городскую газету… Мы были единственным городским журналом - если нас можно было в тот период так назвать.  

Сначала журнал назывался "Гран продакшн - Деловой партнер" и был обозначен как  информационно-развлекательный журнал. Выходил он ежемесячно объемом 50-60 страниц. Обложка была полноцветная, а страницы - черно-белыми.
- Как каталог мы выходили года два, - продолжает Н. Ошманин. - Потом предприниматели стали легко ориентироваться в ценовой политике оптовиков, необходимость в ежемесячном каталоге отпала. И тогда мы поняли, что задержались в этом формате, нужно меняться. Начали искать редактора, который мог бы воплотить наши желания и сделать журнал интересным для массового читателя.
- С самого начал мы хотели, чтобы город знал, что есть интересные люди, которые просто работают, - объясняет Ф. Ошманина. - Не обязательно делают что-то грандиозное, а просто стабильно работают. И стабильно помогают тем, кто находится рядом.

- Изначально, было решено выпускать журнал на благотворительной основе и рассказывать о благо творителях?
- Да. Поэтому нам нужен был не просто редактор, а редактор, который разделяет наши взгляды, - Флюра Мухатдисовна помолчала. - Мы начали поиски. С одной стороны я была склонна взять молодого человека. С другой стороны, что-то подсказывало, что молодость не всегда мудра. Нужен был человек мощный по силе духа, интеллектуальному багажу, нравственным устоям. Потому что все перемешалось в стране. У нас уже не было партий, но у нас еще не было Бога. Стержень был потерян. И самое страшное, что все кинулись разом во все тяжкие, называя это свободой.
У китайцев есть  блюдо, сделанное на йогурте и яблочном джеме, но с перцем. Своеобразный вкус - ты его ешь, и все так сладко, а потом задыхаешься оттого, что там перца такое количество, что уже вздохнуть не можешь. Ты вздыхаешь и тебе больно. Вот и страна так жила. И святые какие-то моменты были просто растеряны. В тот период было очень трудно устоять в человеческом плане, а уж что-то создавать…
И на этом этапе мне нужно было найти человека, который не подвластен времени. Устои должны остаться - их нельзя менять. Если ты родился с этими устоями и вырос, то можешь что-то дополнить, что-то убрать, но серцевинка-то останется. А когда ты меняешь серцевинку (сегодня - одно, завтра - другое), тогда возникает вопрос: а серцевинка ли это, стержень ли это? Нам нужен был стержень, на который можно "нанизывать" идеи, формировать журнал. В чем-то его менять, добавлять, от чего-то отказываться, но ствол должен быть.

Со Смирновой Флюре давно хотелось поработать. Но не сходилось. О Нелли Федоровне говорили как о человеке с трудным характером, независимом.
- Жизнь распорядилась так, что мы работаем вместе, - улыбается Ошманина.
Они встретились в 1998 году.
Флюра Мухатдисовна вспоминает:
- Нелли Федоровне я не понравилась в первую встречу: какая-то сумасшедшая баба, что-то пытается создать. Ей было так дико и непонятно, она меня не сразу поняла.
- Зачем вам это надо? - спросила тогда Смирнова.  
- Хочу освоить этот вид бизнеса, точнее, мне это надо для души, - ответила Ошманина.
- Странно, люди за свои деньги выпускают журнал и раздают его бесплатно, - недоумевала вслух Смирнова.
Потом, немного подумав, сказала:
- Ну ладно, давайте попробуем.
Нелли Федоровна очень долго не писала заявление о приеме на работу.
- Она приходила в редакцию, исполняла свои обязанности безукоризненно, но ни слова не проронила о трудоустройстве, - рассказывают Ошманины.  - На наши предложения написать заявление о приеме на работу отвечала уклончиво. Только спустя значительное время, она остыла, успокоилась, стала более хладнокровно оценивать все происходящее. С 1999 года по ее предложению журнал перестал называться так длинно и был зарегистрирован как "Партнер".

Нельзя назвать эти первые два года совместной работы гладкими. Встретились две сильные женщины, которые должны были делать общее дело. Одна - родилась и выросла в социалистической стране, другая - на изломе государственных устоев. Обе привыкли руководить, вести за собой. Надо отдать должное обеим - они учились друг у друга на ходу.

Одна - коммерческой хватке, предприимчивости, умению  рисковать, другая - интеллигентности, вдумчивости, взвешенности. Работали и ночами, решали не только творческие и производственные задачи, но и становились близкими людьми по открытости, нравственным устремлениям.
Но до сих пор редактор информационно-развлекательного журнала "Партнер" не может для себя ответить на вопрос: зачем предприниматели, жесткие прагматики Николай и Флюра  Ошманины тратят такие огромные деньги на журнал благотворительный?
- Я такой человек, - смеется Флюра Мухатдисовна, когда я ей задаю тот же вопрос. - Приняла решение - значит, надо идти вперед. Пятиться я не умею. Я не могу потерять то, во что вложила душу.

Сейчас, вспоминая конец 20 столетия, уже трудно представить, что в тот период люди отказывались от встречи с журналистами: "Да вы что? Вы про меня напишите? Не-не-не".
Руководители, сумевшие сохранить производство и не растерять специалистов в первые годы перестройки, считали это обычным делом, не требующим освещения в СМИ: "Ну что про меня печатать, зачем я буду как-то выпячиваются?" Кроме того, "выпячиваться" из общего строя было небезопасно. Слово "выпячиваться" звучало практически от каждого второго.
Но Флюра решила: рассказывать о лучших надо! А если она решила…
Стали появляться публикации, которые рассказывали о коллективах, их устоях, традициях, руководителях. Были номера "Партнера", целиком посвященные отдельным предприятиям: "Русской металлургической компании", "Прокатмонтажу", железнодорожной службе ММК, МГТУ. Никакие политические катаклизмы, смена ориентации и насаждение новых мировоззренческих установок, спущенных сверху, не вытравили в магнитогорцах ответственность за дело, которому они служат.

Очень скоро на смену фотографиям, напоминающим школьные снимки в конце года - когда на ступенечках выстроился весь коллектив и рассмотреть каждого можно только через увеличительное стекло - на страницах журнала появились красивые лица наших современников и современниц. "Партнер" наполнился всеми красками мира: красотой человеческих эмоций и окружающей нас природы.
В редакционном коллективе появились профессиональные фотокорреспонденты и фотохудожники Евгений Потапов, Игорь Лагунов, Рустам Хикамов. Хорошие деловые отношения сложились с фотографами Владимиром Шустиковым, Александром Денисовым, фотографами-любителями, журналистами из разных городских газет. Потянулись в редакцию люди думающие, творческие, мыслящие. И практически каждый был Личностью, достойной стать героем публикации.
Журналисты, писатели, ученые, политические деятели, государственные мужи, VIP, начальники разных уровней, гастролеры, люди творческих профессий, служители культа, иностранные гости - разве перечислишь всех, кто за 10 лет существования журнала был представлен на страницах издания?!
Начало века в истории "Партнера" связано крепкими "информационными" узами с ОАО ММК. Всю информацию на первых порах предоставляло Управление по связям с общественностью этого предприятия и журналисты корпоративной газеты. Первый полноцветный журнал вышел в 2000 году и полностью был посвящен комбинату.

Помимо информационной насыщенности надо было менять уровень полиграфической культуры.
- Я всегда хотела, чтобы журнал был высокого уровня, мы намеренно ставили себе высокую планку,- вновь погружается в воспоминания Ф. Ошманина. - Поэтому стремились его сделать глянцевым, полноцветным, иллюстрированным. В этом плане тоже складывалось все непросто. Первые три номера журнала вышли на скобочках. Потом решили делать клейку и ламинировать обложку. Но столкнулись с тем, что в городе ламинацию обложки и клейку наши типографии делать не могли. Первый номер журнала в клейке, который сделал наш Дом печати, просто развалился. Мы еще какое-то время пытались вместе с этой типографией "идти вперед", но очень скоро отказались от сотрудничества. Стали искать тех, кто готов к сотрудничеству с требовательным заказчиком…

- Все эти годы вы ощущали конкуренцию на рынке информационных услуг? Говорят: кто владеет информацией, то владеет миром. А, следовательно, кто торгует или благотворительно распространяет информацию, тот торгует или благотворительно распространяет возможность владеть миром…
- Продукцию конкурентов мы видели, - мгновенно реагирует Николай. - Практически через полгода после того, как мы стали выпускать каталог, появился еще один "Деловой партнер". Вышел он всего пару раз, по-моему. Потом был журнал "Имидж-Магнитогрск". Теперь его нет - появился журнал "Западно-восточный альянс". Это два журнала, которые выходили в формате А-4. Являются ли они нашими конкурентами? Не уверен. У нас различные цели, различные  возможности, различный круг читателей.
Что же касается "владения миром" или распространения такой возможности… Мы такой цели не ставили. Просто очень хочется, чтобы люди понимали, кто есть кто; что происходит; задавали вопросы и получали ответы. И только потом, имея полную информацию, принимали какие-то решения - будь то выбор необходимого товара, вуза для обучения детей, маршрута для семейного путешествия, кандидатов на выборах.   
 
- Вы считаете, что "Партнер" дает такие ответы?  
- Мне трудно быть объективной: получается надо дать оценку самой себе, - чуть подумав, говорит Флюра. - Очень часто читатели приходят в редакцию и благодарят за нашу работу, просят  перепечатать тот или иной материал, который был опубликован. Приходят учителя просят "Партнер" - там есть материал, необходимый им в работе.
Но самое главное - мы писали и всегда будем писать о людях, с которыми живем рядом. О тех, кто на первый взгляд незаметен, кто не выпрыгивает из своих штанишек и не кричит на каждом углу:

о, посмотрите на меня! я такой хороший!
Наверное, самое ценное, когда ты попадаешь в чужой дом, а тебе показывают твой журнал 5-7 летней давности. Оказывается, в том номере есть информация о хозяйке дома. Теперь эта женщина показывает "Партнер" внукам и говорит: "Когда о вас напишут в таком же журнале, я скажу, что вы состоялись".
А если говорить о том, дает ли ответы на все вопросы наше издание, то, конечно, нет! Удовлетворить всех в информационном пространстве очень сложно, практически невозможно. Но мы стараемся…

Николай извинился и ушел - надо было решать другие вопросы. Мы остались с Флюрой Мухатдисовной вдвоем.

- Бывает так: вы читаете журнал и недовольны чем-то?
- Да. Если честно признаться, практически всегда.

- А как вообще строится работа? Есть какие-то стратегические, тактические направления? Оговаривается круг тем, которые должны быть из номера в номер? Редактор получает указания о чем писать, о чем молчать? Она, в свою очередь, подыскивает исполнителей?..
- Нет. Я не даю указаний Нелли Федоровне, она сама определяет структуру журнала, круг тем, которые будут освещены в данном номере, отбирает необходимые материалы и фотографии. Я доверяю ее профессионализму.

- Может быть, недовольство потому и появляется, что на этапе подготовки очередного номера не оговариваются какие-то моменты? Тогда бы, наверное, можно было избежать претензий…  
- У меня нет претензий к конкретным исполнителям - ни творческим, ни техническим работникам. Это, скорее, недовольство личное, недовольство собой. У меня есть свое собственное мнение. Я считаю, что каждый журнал должен быть с каким-то ядром - одна статья должна быть ключевая. Она должна быть на злободневную тему, должна быть дана оценка какому-то моменту.  Не просто: "Это мне не нравится, какие-то идиоты, дураки…" А четко, аргументировано прокомментировано какое-то событие.
Мне хочется, чтобы в "Партнере" было больше аналитических статей, проблемных, острых. В данный момент очень много проблем остается за страницами нашего журнала.

- Что мешает это претворять в жизнь?
- Сейчас много сложностей. Надо развивать бизнес, зарабатывать средства, тогда можно будет развивать "Партнер". Это как бег по кругу, который включает в себя все: политическую ситуацию, экономическое положение, человеческий фактор… Ты не можешь позволить лишнюю статью написать, потому что количество рекламных страниц не позволяет тебе выскочить из тех объемов, которые ты себе можешь позволить… Ты не можешь заплатить специалистам нужную заработную плату… Ты не можешь изменить условия труда… Это как будто складываешь пазлы, чтобы получилась картинка. Но ты складываешь пазлы каждый месяц. И получаешь новую или старую картинку каждый месяц. Ведь мы существуем за счет собственных средств, которые можем собрать за счет рекламы.

- Сколько сейчас стоит выпуск одного номера журнала?  
- Точно трудно сказать. Сумма расходов зависит от того, сколько страниц занимают платные материалы. Этих средств не всегда хватает на оплату типографских услуг. А ведь еще содержание здания и оргтехники, расходные материалы, доставка журнала, фонд заработной платы… Ежемесячно на создание "Партнера" требуется 250-300 тысяч рублей.
(Смеется) Это наш ежемесячный благотворительный "платеж" обществу.

- А как общество относится к такой щедрости издателей?  
- Общество очень разнородно.
Власти принимают "Партнер" в подарок как должное.
Предприниматели, в офисы которых мы доставляем журнал, - всегда с интересом. Если случается задержка на день-два, звонят, переживают, что им не досталось свежей "партнерской информации".
Но самая отзывчивая часть общества - это магнитогорцы, которые читают о своих проблемах,

о детях, друзьях и знакомых. Всегда люди приходят в редакцию и покупают очередной номер журнала.  
Я думаю, что журнал сыграл положительную роль в развитии того слоя населения, который рос вместе с ним. Все-таки 10 лет - это хороший срок.
Убеждена, что на информационном рынке города должны быть представлены различные мнения по поводу происходящих событий.
Еще мне нравится, что "Партнер" приносит людям радость. Мы помогаем городу узнать о врачах, учителях, спортсменах, музыкантах, пенсионерах - людях, которые всю жизнь честно трудились и трудятся, растят детей, воспитывают их патриотами своей страны.
Мы часто проводим разные конкурсы. Когда очерки о врачах, педагогах, милиционерах практически исчезли со страниц городских СМИ, "Партнер" объявил конкурс для читателей. В нем приняло участие много людей различных профессий. Наши фотографы проиллюстрировали их рассказы. По итогам конкурса ценные призы получили и те, кто писал, и те, о ком писали.
Вот сейчас завершился конкурс фотографов-любителей. Работы десяти человек отмечены наградами: гран-при, три призовых места и шесть дипломов. Но ведь публикация в журнале - это тоже подарок. Именно поэтому у нас есть рубрика "Творчество наших читателей". Поверьте, все это требует от издателя немалых затрат.
Мы с удовольствием публикуем интересные записки путешественников. Ведь пока не все могут побывать заграницей. Но тем, кто может рассказать о том, как живут в других странах, мы с радостью даем такую возможность.
   
…Что такое патриотизм в эпоху глобализации?
Глядеть прямо на то, что происходит? И делать, чтобы стало лучше?
Не любить Родину с закрытыми глазами? Видеть зорче или зорко знать?
А, может, инакомыслие - это высшая форма патриотизма?
А может, патриотизм - это приносить радость? И это суть национального мировосприятия? Оно ведь у нас иррационально и чувственно. И патетика - как состояние души.

А может, патриотизм - это просто любить?
А сущность любви - щедрая благодать.


Елизавета СОКОЛ
Фото: Рустам ХАКИМОВ (Магнитогорск, Россия)
Июль 2007 года
Магнитогорск

Частично опубликовано в журнале "Партнер"

Я думаю, что независимые СМИ - это вообще иллюзия. 
Независимые от кого? 
И независимые для чего? 
И если говорить, что СМИ, информационные услуги - это товар, то товар должен удовлетворять каким-то потребностям населения. Мне очень близка Ваша мысль про то, какие потребности у нашего населения.

Пример: я получила документы об этом съезде, сделал ксерокопии, обзвонила все средства массовой информации в городе. Мне говорят: "Напиши, что оторвали ногу или отрезали голову. Мы все опубликуем. А это…" Замечательные мои коллеги, все вот так существует. 

Об усталости журналистов.

Да, она существует. Журналистика - это нелегкая работа. Но дело в том, что когда ты что-то делаешь и это кому-то надо - как поначалу, когда только начиналась свобода, или то, что мы называем сейчас свободой - то усталость практически не чувствуешь.
В первые годы "свободы слова" нас очень мощно поддерживали читатели, им это было надо!
А теперь - не надо. 
И то, что сегодня произнес господин Симонов, мне очень близко - когда много информации, надо думать самому. Народ думать сам не хочет (может быть, я пессимистична в данный момент). 

Но что с этим делать, какие побудительные мотивы должны быть?

Я думаю, наши журналисты настолько талантливы, что все, что могли и все, что нужно - уже сделали. Но получение информации не стало для населения потребностью. Это печально.
И еще. Я думаю, что никакие призывы к журналистам, которые продали свою совесть, не заставят ее выкупить обратно. Это все чепуха. 

Знаете, работу кого из управленцев местного масштаба легче всего оценить каждому человеку? Управления архитектуры и градостроительства и Управления благоустройства города. Тут не нужно знать какие-то нормы, правила, условия. Просто идешь и смотришь. И если на фасаде здания рядом с мемориальной доской висит реклама пирожков с капустой, и тут же стоит переполненная урна, то начинаешь задумываться о работе вышеназванных управлений.

Если посмотреть на «архитектурный облик» Магнитогорска, то появляется резонный вопрос: «А есть ли в городе архитектор вообще?» Оказалось: есть! И очень даже «приятный во всех отношениях» архитектор.

Образован: «В 1995 году я закончил Уральскую архитектурно-художественную Академию. В 2000 году в этой же Академии закончил  аспирантуру и защитил кандидатскую диссертацию».

Имеет опыт работы: «Первое частное предприятие, рекламное агентство, я создал в Екатеринбурге в 1996 году, еще во время учебы в аспирантуре - надо было содержать семью. Второе - в 2000 году в Челябинске - Уральский институт урбанистики. Очень редкое для постперестроечного, рыночного времени событие: создание нового института не на базе чего-то уже существующего, а новое, с серьезным уклоном в науку, активно сотрудничающее с Российской Академией архитектуры и строительных наук. Мы занимались проектированием генеральных планов крупных мегаполисов. Считаю это очень серьезным достижением в жизни, едва ли не главным в профессиональной сфере. Институт существует и сейчас, это достаточно успешная организация».

Трудолюбив: «Может быть это неправильно, но не могу привыкнуть, что люди убегают домой, как только закончился рабочий день. Я не ухожу домой до тех пор, пока не закончу дела, которые необходимо сделать именно сегодня. Мы приходим в администрацию проблемы людей решать, а не на работу».

Честолюбив: «В плане самореализации, мне Екатеринбург не подходит. Там чего-то добиться в профессиональном плане можно будет годам к 50-ти. В городе очень суровая конкуренция на рынке профессионалов - много высококачественных архитекторов. И как на любом профессиональном рынке, тем более, связанным с недвижимостью, с управлением городом, строительством, огромную роль играют связи, контакты, родственные отношения. А годам к 50-ти приходит уже заработанное тобою лично за твою собственную жизнь.
Хотелось начать профессиональную деятельность в другом месте - поэтому решил попробовать в Челябинске. Там первый опыт был достаточно удачным. Как раз было чистое поле, интерес к градостроительной документации только-только возрождался. Мы оказались в нужное время в нужном месте и достаточно много интересного наработали. Получили определенный авторитет в профессиональной среде.  
Мне показалось логичным, одним из следующих шагов в профессиональном росте, принять предложение, которое поступило от администрации города Магнитогорска.

Во-первых, место для проживания, мне кажется, очень удачным с точки зрения всех функций.

Во-вторых, здесь отличные профессиональные возможности. В городе-миллионнике главный архитектор значит достаточно мало в силу масштабов субъектов, которые там существуют. Здесь субъекты тоже очень масштабные, поскольку иерархия выстроена единая. Но понять свои возможности можно, и организовать самореализацию абсолютно возможно. Здесь есть конструктивная атмосфера в плане самовыражения, какие-то идеи претворять в жизнь в Магнитогорске гораздо легче.

В-третьих, я считаю очень хороший подход, что в администрации очень много молодого народа, который пока еще занимается не организацией своей будущей жизни, а самовыражением. Это хорошая тенденция».

Обладает нравственными качествами: «Не понимает чиновник, что у него гораздо больше обязанностей, чем привилегий. Власть теперь существует как цель, а не власть как средство решения проблем разных людей и работы на благо города».

Патриотичен: «Я родом из Магнитогорска, жил здесь до 13 лет. В это время человек уже достаточно много успевает в жизни. Осознать и город запомнить, в том числе. И к 13 годам уже успел сформироваться патриотизм, особенно учитывая, что мы жили в Советском Союзе.
Патриотизм магнитогорский… он не проходит. В нашем городе это доходит буквально до патологического состояния. Многие особенно успешные люди живут здесь не потому, что пока не могут перебраться в Москву или какое-то еще более приличное место (Санкт-Петербург, какие-то зарубежные города) как более высоко стоящая ступень. Очень многие люди объективно сильно любят свой город и живут в Магнитогорске, потому что хотят жить именно здесь.

Я думаю, этому немало способствует практика левого берега.
Мы часто занимались маркетингом территории. Это такое модное направление, когда исследуют самоопределение территории в плане своего развития. Один их аспектов исследования - патриотизм населения по отношению к данной территории. В Магнитогорске патриотизм развит очень сильно у всех. Мне это было симпатично всегда. Было и остается понятие Родины. И существует малая Родина. Мне Магнитогорск был дорог всегда, сколько бы не жил в других городах».

Вот такой он - Илья Вадимович Пономарев, начальник Управления архитектуры и градостроительства администрации города Магнитогорска, главный архитектор города, кандидат архитектуры. Работает в этой должности с 1 марта 2006 года.

- Какие качества надо иметь для того, чтобы быть главным архитектором?
- Хороший вопрос. В идеале нужно или в реальной жизни?

- Если вы идеально подходите на эту должность, то я про вас…
- Идеально? Хотелось бы. Время покажет…
Думаю, для начальника Управления необходимо иметь образование по специальности «архитектура», считаю это очень существенным. Потому, что при всем уважении к строителям, архитектура достаточно специфическая область деятельности. Главный архитектор - это не случайно - главный архитектор.
Считаю, что для главного архитектора очень полезен опыт защиты ученой степени. Потому, что когда пишешь диссертацию, получаешь опыт систематизации, обобщения. Ведь главный архитектор - это не главный специалист, который умеет лучше всех нарисовать дом, а главный специалист, который способен оценить чужую работу. Тут интересная специфика. Если сравнивать с другими видами искусства, то главный архитектор - это, скорее критик, чем создатель. Он должен не проектировать город, а, выдерживая какую-то идеологическую линию, дать всем возможность проектировать. При этом, сохраняя общую концепцию, понять, почувствовать, что сделал проектировщик. А для этого нужны скорее, качества критика, а не гениального проектировщика. Я себя к гениальным проектировщикам не отношу, но оценить, что хорошо, что плохо - способен.

- Можно сказать, что город в вашем лице приобрел гениального критика?
- (Смеется) Думаю, да.
 
- Поделитесь своими впечатлениями об архитектуре Магнитогорска.
- Архитектура города особенная!
Особую ценность представляет Ленинский район - это архитектура тотального режима. При этом ее происхождение связано как раз на сегодня нам кажущимися аморальными понятиями - подавление личности…Но то, что построено именно в то время - это прямо картинки из учебников. Архитектура этой части города очень хорошая. Но ее серьезно испортили во время демократических перемен. И виноват даже не демократизм, а бесхозяйственность управленцев. Странно, что никто не запретил стеклить балконы, выходящие на центральные улицы, и навешивать новые. Я обозначил это как проблему, но понимания не нашел...
Ведь никому не приходит в голову купить телевизор компании «Сони» или «Мерседес» и что-нибудь от себя приделать: бубенцы повесить, покрасить покрасивей. Мы доверяем профессионалам и принимаем их работу такой, какой она представлена потребителю. Но почему надо думать, что профессионалы-архитекторы не подумали о внешнем виде здания? Это - недостаток культуры восприятия.  
Я бы хотел изменить у магнитогорцев ценностные ориентиры. В общественном сознании должно быть понимание, что есть ценные вещи с точки зрения архитектуры - ансамбли старой части города. И это общая ценность, а не ценность тех жителей дома, у которых квартиры на проспекте Металлургов. Когда я начинаю говорить об этом, а люди не понимают, причем здесь, в администрации, не понимают, это меня смущает. Я понимаю, что предстоит большая работа.

- Может быть, не понимают потому, что это именно их застекленный балкон выходит на центральную улицу…
- Если так было, то было бы проще. Но они вообще не понимают, почему это плохо. «Людям удобно», - убеждают меня. Наверно, да.
Но есть личное - это когда только тем людям, которым удобно.

А есть общественное - когда архитектурная ценность принадлежит всем. Фасады Магнитогорска внесены в немецкие учебники по градостроительству. В Европе изучают опыт проектирования нашего города, нам его преподавали как образец. Сюда можно приглашать на экскурсии - изучать как надо градостроительством заниматься.

- Сейчас вы говорите о Ленинском районе. А левобережная часть города?
- Левый берег тоже очень интересен с точки зрения архитектуры. Там строительство велось как конструктивистский ансамбль, который проектировал известный немецкий архитектор Эрнст Май «со товарищи». Тогда, в 30-е годы на уровне Европы это звучало как уникальный проект, который был заметным явлением в мировом масштабе. На Урал ехали лучшие архитекторы, здесь можно было реализовать очень серьезные задумки, инвестором выступала страна, ресурсы были огромные. Сейчас ансамбль, к сожалению, абсолютно потерялся из-за статуса левого берега, много не сохранилось.

- Что вы можете сказать об архитектуре новой части города - Правобережном и части Орджоникидзевского района, расположенной на правом берегу?
- Говорить об архитектуре объектов, об архитектуре застройки, по-моему, не приходится. Тем более, о какой-то комплексной архитектуре.
Многие годы у архитектора было единственное выражение профессии - планировка микрорайонов, а еще точнее - надо было расставить типовые кубики-здания. Планировочно многие вещи очень интересные. Бывают такие задания: какое-то самоограничение задается архитектору, и он пытается что-то сделать в ограниченных условиях Это возможно, некоторыми местами даже интересно. Есть какие-то променады, какие-то улицы - именно как удачные градостроительные структуры.

- В новых строящихся районах такая же ситуация?
- Новые районы строятся по тем же принципам, что и раньше. 145 микрорайон - это такой же микрорайон советской эпохи, может быть немножко разбавленный нетиповыми домами. Но сам подход не поменялся. Задача - дать жилья людям. И нет готового решения, которое можно предложить: красиво и полностью удовлетворяет по другим параметрам (цене, прочности, безопасности, экологичности).
Вот опять сложность работы главного архитектора - тут отказаться нельзя в строительстве, надо сейчас это осваивать, нужны новые квартиры. Приходится быть способным к полиативам (половинчатым решениям, можно заменить на «компромиссам»). Это, кстати, не свойственно гениальным творцам. Они обычно говорят: либо - так, либо - никак. А здесь надо какие-то конструктивы выискивать.
Сейчас мы потихонечку начинаем готовить предложения по каждому участку города, который потенциально может быть застроен. Для того чтобы в тот момент, когда на этот участок города будет обращено внимание, было что предложить, хотя бы в эскизном плане. В противном случае этим начинает заниматься инвестор. И тогда, зачастую, архитектор - далеко не первый к кому он обращается.

- Что, на ваш взгляд, нужно взять из исторического прошлого, чтобы архитектурное будущее Магнитогорска имело такую же ценность, как архитектура левобережной части города и Ленинский район?
- Для этого нужна нормативная документация. И задача номер один - разработка Генерального плана и проект планировки центра города. Если сумеем за ближайшие два года грамотно это делать - задача минимум выполнена. Сейчас два института из Санкт-Петербурга, которые выиграли тендер, занимаются именно этой работой.
Не знаю, удастся ли создать такой проект, который сам по себе был бы как памятник архитектуры. Когда в 30-е годы город проектировался, он проектировался сразу, единомоментно как город. В 70-80 годы был другой генеральный план, город вновь проектировался - не маленький, не средний, а немного поменьше, чем он сейчас. Благодаря именно этому мы только сейчас начинаем получать проблемы транспортные, инфраструктурные и социальные - благодаря осмысленной и целенаправленной планировке.

- Это стратегическая задача. А тактические задачи, на ваш взгляд, какие первоочередные?
- Наиболее острая тактическая задача - систематизация порядка согласования. С одной стороны - ужесточение правил, с другой - профессионализация. Что сейчас происходит? Приходит заказчик, сдает часть документов, а остальные несет еще 6-9 месяцев. Мне кажется, что мы чересчур нянчимся с теми, кто к нам ходит: даем бесконечные консультации, рассказываем, что надо донести, довложить, дооформить - собес какой то. Не надо тратить время и делать работу за кого-то, надо работать только на город - заниматься работой по анализу конкретного объекта.
Ведь на самом деле речь идет о серьезных проектах, серьезных инвестициях. Прежде, чем придти в Управление, надо нанять серьезного профессионала, который оформит все, что положено. Архитектура - это очень профессиональная сфера деятельности. И поэтому хождение заказчика я вообще бы прекратил - надо, чтобы ходили проектировщики. Ведь если приходит проектировщик и заказчик, я при заказчике из корпоративной солидарности не могу сказать проектировщику - ты бездарь, ты сделал плохую работу. А у проектировщика заказчик тоже постоянно стоит над душой - сделай это так, здесь иначе. И проектировщик нарушает нормативные требования, идет навстречу заказчику.
Сейчас что получается, когда проектировщик постоянно нарушает нормы, а я не подписываю проектную документацию? Мне заказчик говорит: это уважаемые люди делали, ГИПы, ГАПы нам нарисовали, они, что, хуже вас понимают? Не надо жить по принципу – за деньги нарисую что угодно. Если будет ходить только проектировщик, то он будет знать, что все должно быть сделано по нормам, иначе не пройдет никакой проект. И мне разговаривать даже с очень уважаемым торговцем продуктами или металлом о его проекте очень сложно. Я не могу даже профессиональные термины употреблять - у нас разный профессии. Я не советую как правильно организовать логистику раскрутки магазинов. А мне человек другой профессии постоянно что-то объясняет про архитектуру. И очень часто обсуждения сводятся к фразе: ну это же красиво! При профессиональных различиях понятие «красиво» у нас порой несовместимы.
Если удастся добиться профессиональных представителей со стороны заказчика, то и мы будем работать быстро.

- Сейчас мы говорим о будущих проектах. А что будет с тем, что уже построено? Был скверик напротив кинотеатра «Современник», теперь здание стоит. Были посадки между домами возле киноконцертного зала «Партнер», теперь там строится гостиница. Жители, которые в окно своей квартиры видели городские пейзажи, теперь видят «большие коробки» - новые магазины…
- Это следующий уровень «балконов на фасадах». Более высокого уровня люди, так же при отсутствии внятной градостроительной политики получили все разрешающие документы на строительство. «Максимус», например. Магазин сам по себе - неплохая постройка. Но он не должен стоять в том месте, где стоит.

- Такие здания будут сносить, это переносить или мы будем ждать, пока инвестор покроет все свои затраты получит прибыль? А в это время менее обеспеченные люди будут лишены нормативно гарантированных аспектов жизнеобеспечения, удобства и красоты.
- Подобные проблемы решать очень тяжело. В каждом отдельном случае будем рассматривать и принимать решения индивидуально. Сносить - это крайне сложно, это нереально. Что-то изменить можно только спровоцировав комплексную реконструкцию микрорайона. Если придет очень мощный инвестор, которому мы скажем: переговорите со всеми. Но такие предложения есть только по центральным районам города.
            
- Такие предложения уже есть?
- Да, очень серьезные, финансово обеспеченные предложения. Тут не хочется спешить. Мы очень тщательно и серьезно будем готовить эти решения.

- Это инвестиции городских жителей или иногородних?
- Это и Москва, и зарубежные инвесторы. Я не исключаю, что комбинат примет в нем участие в подобных проектах.

- Когда будут такие вещи происходить, что будет с людьми, которые там живут?
- Обычно кроме улучшения у них ничего не бывает. Например, жители улицы Уральской получили вместо щитовых квартир жилье в новых районах. С психологической точки зрения это сложно: люди, особенно пожилые, которые привыкли к проживанию в определенной части города, испытывают дискомфорт. Моральная составляющая – это характерно для крупных городов. Бабушка говорит: Я здесь родилась, здесь и умру, потом сносите. Неизбежный конфликт, на деньги не все пересчитать можно.
Но надо привыкать, что что-то в деньги пересчитать придется. Допустим, если мы запустим программу по сносу этих навешенных балконов, или программу «по расстеклению», то надо сразу прикинуть, за какие деньги вы готовы от этого «народного творчества» отказаться. Но надо еще учесть, что у нас есть жесткие методы давления и возможность что-то решать через суд…

- Есть еще один момент. Очень раздражают разноликие порожки и лесенки. И выложенные где-то разноцветной плиткой, где-то галечкой, где-то песочком заплатки на тротуаре. И заплатки на домах все цветов радуги, написанные порой с ошибками разными гениями рекламных услуг. Может быть, можно начать приводить к единому знаменателю всю эту красоту уже сегодня или завтра - ведь это, наверное,

не очень дорого...
- Это тоже из понятия «красиво». Частнику надо объяснить, что по проспекту Ленина, даже если ему кажется, что он очень много денег потратил на оформление, надо соизмерять свои права на изменение профиля магазина и требования администрации. Во Франции, например, весь фасад - и дворовый, и лицевой, и подъезды - содержаться теми магазинами, которые расположены на первом этаже дома. И это ни у кого не вызывает возмущения. А в некоторых местах, там, где есть кондоминиум, еще оплачивает аренду. И это никого не приводит в возбуждение или негодование.
Мы сейчас выдаем всем предписания. Эта «заплаточность» должна уйти. Мы требуем у всех паспорт фасада. Более того, по тем местам, где уже сделано благоустройство, будем менять некоторые вещи. И я считаю, что надо предпринимателям с пониманием относиться к такой работе.

- Еще один очень острый момент - проблема гаражей, стоянок.
- Это тоже длительная работа. Все должны привыкнуть, что иметь гараж в центре города, это роскошь. Постепенно такие гаражи будут упраздняться. Проектирование первых многоуровневых гаражей началось. Уже отведено место для 3 парковок. Конечно, будем локализовать их более разумно, они будут ближе к месту проживания.

- У вас есть единомышленники, которые понимают, что вы делаете и почему?
- Я надеюсь, что есть. Конечно, та структура, которой я руковожу, еще привыкает ко мне. Я планирую очень серьезно поработать над кадровым составом. Хотя это непростая затея, признаюсь сразу.

- Вы хотите поменять кадровый состав, потому, что они вас не слышат, они не хотят ничего менять, они привыкли «как раньше», они не разделяют вашу позиции, у них есть другая точка зрения?..
- Не знаю, разделяют они мою позицию или нет, я не со всеми общался. Дело в другом. Многие приходили работать

в администрацию не как специалисты для выполнения определенных задач в интересах города в целом и отдельных людей в частности. Было большим счастьем  попасть в администрацию, все равно куда, лишь бы в администрацию.

Люди пришли, чтоб иметь власть. И нет желания поделиться властью. И сидят такие, немножечко князечки  - этот момент у многих есть. И не шевелится, и не делает ничего, и человек очень важный - его не обойти.  
Надо очень четко понимать: решения принимает глава. Значит, надо обеспечить их подготовку и исполнение.  И никакого делегирования властных полномочий нет и быть не может, надо это понять.

Мы еще о многом говорили  с Ильей Вадимовичем. И о профессиональном позиционировании.

И о публичном праве людей жить в красивом городе.

И о виртуализации, декоративности, временных формам современной архитектуры.

И о необходимости занимаемся объемом квадратных метров, а не внешним видом этих квадратных метров.

И о гуманности Магнитогорска как города. И об архитектуре как моральном и эстетическом  конгломерате.  И о прибыли, которую приносит архитектура.
- Архитектура - застывшая музыка души… - произнесла я.
- «Архитектура - застывшая музыка души…» Интересная мысль, - произнес главный архитектор города. - Но застывшая музыка у нас уже врядли будет. По одной простой причине…
И пошла речь об архитектуре как отражении стремительно меняющейся действительности…

…Дилетантам спорить с профессионалами - забава не разумная. Но все-таки я уверена: архитектура - застывшая музыка души. Если в душе только звон монет, то и в городе только то, что есть в городе: убожество мысли, убожество формы, убожество стремлений.
А в душе наших предков какая музыка была, какая музыка звучала! Вот поэтому мы и смотрим с восхищением  и трепетом на эту застывшую музыку и понимаем, что нам до них…

Посмотрим, какой будет Магнитка через пару лет. До встречи, господин Пономарев!


Елизавета СОКОЛ
Фото: Игорь ЛАГУНОВ
Декабрь 2006 года
Магнитогорск

 

 

См. по теме:

Шаги вперед

 

Опубликовано в журнале «Партнер»

Октябрятские звездочки, пионерские сборы - это уже прошлое. Может быть, не все, что было, надо забыть… Теперь уже не в пионерский лагерь едут ребята, а в оздоровительный. Ломается, перестраивается привычная организация досуга детей, создается что-то новое.

... Дождь. Капельки-дождинки маленькие, но их очень много. Тучи щедро рассыпают их на деревья, траву, цветы и нас. Перед глазами - собачий профиль. Чуть левее - пятки в носках с намечающимися дырками: пятки две, дырок обещает быть шесть, но это в будущем. Полиэтиленовый тент нежно прижался к брезенту. Чуть слышны вздохи гитары. Слышнее - ребячье разноголосье.

Я на сплаве с первым отрядом летнего научного лагеря "Пилигрим". Это тот  "Пилигрим", который создали лицей Российской академии наук во главе с А.Л. Савицким и компания "Скиф" во главе с Е.А. Хомяковым. Лагерю третий год.
Идея не своя - на Западе многие родители платят немалые деньги за то, чтобы их дети не только отдыхали, но и познавали что-то новое. Для этого людей разных  специальностей приглашают работать в летний период с подростками: актеров,  врачей, горных спасателей, мореплавателей.
Здесь мореплавателей нет. Пока. Есть пять молодых красивых мужчин (инструкторов на воде), которые под руководством А.П. Рузанкина ("старший инструктор" - представился он) на шести катамаранах вместе с 36 юношами и девушками сплавляются по реки Белой. Кроме  вышеперечисленных в команде воспитатель, доктор, я, пресса, и Зевс - черный королевский пудель. Дождь сопровождает нас с момента отплытия: и на   катамаранах  он нас поливал, и когда палатки ставили, и когда костер разводили.
Девчонки яростно кашеварят. Ребята совершают "топорные" работы - дров надо  много. На душе умиротворенно и величественно.

- Ну и что тут нового? Чему дети учатся? Под дождем на сырой земле сидят?
- Под дождем и сидят, и лежат. Но не на земле. На бревнышках и "пенках", да еще у  каждого спальник. Конечно, ничего сверхудивительного и нового - столько раз все  это по телевизору показывали.

Согласитесь, не каждая семья может организовать сплав по реке, а уж сделать это  грамотно - тем более. Помните, когда в детстве наши крошечные дети говорили "я  сам", мы не всегда были терпеливы: медленно делают, неверно делают.
Здесь  взрослые терпеливы: хочешь - с первого раза разруби полено, хочешь - 5 раз замахнись, а хочешь - еще больше. Палатка падает? Поставь еще раз. Суп пустой? Ну что ж, бывает. И вместе с ребятишками хлебали мы щи - на ведро воды 1 банка борща консервированного, а потом вместе хватали хлеб в ожидании ужина.

- Ну вот, такие деньги заплатили и голодают?
- Не голодают, уверяю вас. Что не доели в обед, добрали в ужин: он был из трех  блюд.

Здесь "я сам" скорее выглядит как "мы вместе". Это "вместе" не всегда четко  выражено, но продумано и организовано. И замечательно, что здесь (и на сплаве, и в лагере) больше мужчин, чем женщин среди взрослых: о недостатках "женского  воспитания" написано немало...
Люди здесь работают удивительные. Они талантливы желанием и умением хорошо  делать свое дело. Все молоды: "плюс-минус тридцать". Все дорожат своим делом, с уважением говорят о коллегах. В общении между собой и с ребятишками голос не повышают. И улыбаются. Часто. Очень часто. Дождь идет - улыбаются и надевают куртки. За дровами на другой берег надо плыть - улыбаются и садятся на катамаран. Забыли волейбольную сетку - улыбаются и натягивают клеенку. Создается  впечатление, что они из любого положения найдут выход.

Очень интересно наблюдать за ребятами. В электричке сидела жующая толпа (до Белорецка не близко, но "жувачки жували" всю дорогу). Здесь у реки, на воле, интересным становится каждый. Там, в электричке, они казались если не одинаковыми, то очень похожими друг на друга. Здесь на сплаве, они значительнее - каждый и каждая.
Веслом часто ваш сын работает? Некоторые весла только в кино видели. Здесь, через день, подражая инструкторам, они покрикивают друг другу:
- Табань, табань! Под "расческу" захотел? ("Расческа" - нависшие над водой ветви деревьев).
Даже костер здесь, на сплаве, отличается от того, что в лагере - здесь нас меньше,  мы как будто ближе друг к другу.

...После сплава еще чудо нас ждет - пещера. Уже другие инструкторы (старший инструктор Д.П. Кочетков) ведут нас по неведомым тропинкам, да нет, не по тропинкам, мы их делаем сами - в неизвестность. Трава такого же роста, как я. А вход в пещеру роста совсем другого. В пещере темно, скользко. Под ногами -  мокрятина, под руками - мокрятина и под тем, на что кроме рук и ног опираешься, мокрятина. Да еще с потолка капает.
Передвигаемся по пещере по-разному - где в полный рост, где на корточках, где ползком. Не всегда есть за что ухватиться. Не всегда хватает длины рук, чтобы дотянуться, и длины ног, чтобы переступить. Да и вернуться на воздух, честно говоря, хочется. Но упорство (или упрямство?), настойчивость и вера - вера ребят-инструкторов, что ты можешь - делают свое дело. Чумазые, уставшие, но  счастливые мордашки появляются из пещеры.

- Ну вот, три дня под дождем, потом в грязную пещеру! Чего они там не видели! Больных не счесть потом!
- Не было больных. После пещеры мы все на автобус - и в баню!

... А как хорошо в бане!
В ней почти всегда хорошо, а после трехдневного путешествия, когда наконец-то можно снять резиновые сапоги, все штаны, все кофты! Баня звенела воспоминаниями, смешинки разной тональности прыгали в парилке, все порозовели, разомлели.

... С чего начинается самоуважение?

Когда ты сам себя хвалишь?

Что важнее - чтоб тебя взрослые или друзья признали или ты сам понял, что ты, оказывается, ого-го!

В лагере есть возможность у каждого: переступаешь сам через свою неуверенность,  свое неумение, свое сомнение, свой страх, свою робость, свою неловкость. Это вовсе не значит, что, вернувшись со второй смены, ребята станут бесстрашными,  уверенными во всем, но первый шаг они сделали. Это начало большого и трудного пути.

... Скала и лестница.
Такое испытание приготовлено в лагере для тех, кто хочет, для тех, кто может, для тех, кто хочет мочь.
На огромной скале прикреплены металлическая лестница (для подъема), а рядом - веревка (для спуска). А через некоторое расстояние - все приготовлено для тех, кто хочет подняться на скалу.

- О, Господи! Еще не хватало, чтобы убились!
- Убиться там невозможно - все правила техники безопасности соблюдаются.

Страховка снизу, у подножия скалы, и наверху, на вершине скалы. Ну несколько  синяков - так это даже приятно: не в трамвае ведь их получил!

Подняться наверх сложно (сама поднималась, знаю). Ну на скале вроде понятно - ноги ставить некуда,  взяться не за что, подтянуться на руках не получается, нет сноровки. Но то, что на  лестнице непросто, - было неожиданностью. Оказалось, руки слабые, ноги не  помещаются вдвоем на одну ступеньку, тело прижимает лестницу к камням - не за  что взяться… Но когда спустишься!..
"И спускаемся мы с покоренных вершин..."
Еще один шаг в преодолении себя. Кому-то дается это с трудом, со слезами. Кому-то попроще.

Но если, глотая слезы, ты все-таки поднимаешься вверх - это здорово!

Если, обдирая пальцы, локти, коленки, ты поднимаешься вверх - это здорово! 

Несмотря на то, что так противно "сосет под ложечкой" от страха.

... Дождь. Солнце. Лес. Река. Скалы. Рядом мудрые, чуткие, сильные взрослые и  трепетные, ищущие, делающие себя дети. Да нет, уже не дети. Но пока еще не взрослые. Они в пути...


Елизавета СОКОЛ
Фото: из личного архива автора.
Август 1994 года
Белорецк - Магнитогорск

 

 

Опубликовано в газете "Магнитогорский рабочий"