Известно - если вы хотите стать успешным и богатым, нужно мыслить как успешный и богатый.
А чего делать не стоит?
Предприниматели, ставшие миллионерами, поделились советами.
Не стоит делать так
Расслабляться
Майкл Овиц, соучредитель и бывший председатель Creative Artists Agency, бывший президент The Walt Disney Company:
- Заманчиво быть ленивым. Но если вы хотите добиться великих результатов, нужно быть усердным.
Меня вырастили родители, которые говорили, что я могу делать все, что хочу, и быть тем, кем хочу быть, если я для этого много работаю.
Во всяком случае, я, наверное, слишком много работаю, но это именно то, что мне нужно.
Не стоит делать так
Слишком долго откладывать принятие решений
Шон Ролз, основатель и генеральный директор Rawls Consulting:
- Если вы сможете применить правило 40/70, вы добьетесь успеха в любом деле.
Для принятия решения вам нужно от 40 до 70 процентов информации.
Если вам нужна полная уверенность во всем, вы упустите возможности.
Доверяйте своей интуиции, нажмите на курок и двигайтесь дальше.
Эффективное лидерство - это сочетание знаний и опыта.
Часто ваша способность принимать решения при отсутствии информации может быть вашим главным достижением.
Не стоит делать так
Не улыбаться
Холли Паркер, основатель и генеральный директор группы Holly Parker в Douglas Elliman:
- Мы недооцениваем силу улыбки.
Теплая искренняя улыбка мгновенно вызывает доверие.
Люди хотят иметь дела с людьми, которые им нравятся, чувствовать себя с ними комфортно.
Но не притворяйтесь, искренность всегда более влиятельна.
Исследования показали, что улыбка делает вас счастливее, здоровее и креативнее.
А самое главное, что это бесплатно.
Не стоит делать так
Сосредотачиваться на большом количестве задач
Джеймс Дейли, партнер-основатель Daily Law Group:
- Выберите то, что вам нравится, и сделайте это лучше, чем все остальные.
Слишком много людей имеют тысячи гениальных идей и никогда не запускают ни одной из них. Вместо этого они вовлекаются в чужие дела.
Однажды я ушел из компании, потому что основатель был больше влюблен в свою новую идею, чем в успех существующего бизнеса. И пока он мечтал о новых изобретениях, он лишил свою компанию ресурсов и внимания.
В результате мы потеряли много возможностей для прорыва.
Не стоит делать так
Не отмечать важные дела в календаре
Деннис Наджар, соучредитель AccountingDepartment.com:
- Как предприниматель, я добиваюсь цели, придерживаясь одного правила: нужно составлять график и организовывать все, что я беру на себя.
Это может показаться очевидным, но большинству людей это не удается.
Если вы сможете войти в ритм назначения себе задач и встреч в календаре, вам никогда не будет трудно вспомнить все, что вы уже забыли в 3 часа ночи.
Не стоит делать так
Пытаться все контролировать
Алон Раджич, генеральный директор Review Home Warranties:
- Если вы хотите достичь своих целей, откажитесь от уверенности в том, что все находится под вашим контролем.
Иногда просто нужно принять реальность, быть решительным и посвятить свое время тому, где вы действительно можете изменить ситуацию.
Это ключ к успеху как в вашей работе, так и в личной жизни.
Не стоит делать так
Не пробовать неизвестное
Джеймс Сиксмит, основатель и генеральный директор Trade Context:
- Выйдите из своей зоны комфорта и не бойтесь драться с противником выше вашей весовой категории. Например, подайте заявку на ту руководящую должность, которую вы действительно хотите, даже если это требует многолетнего опыта и, казалось бы, недостижимой квалификации.
Что наихудшее может случиться?
Вы можете получить работу и обнаружите, что заблуждаетесь.
Но это не значит, что вы не можете пробовать и учиться.
Даже если вы не получите работу, вы все равно сделаете рывок!
И это делает вас лучше, чем все другие люди, которые остались в своих комнатах, потому что боялись потерпеть неудачу.
Ангелина ВОРОНОВА
Фото: из архива автора.
Январь 2021 года
Санкт-Петербург - Сочи
Главная 
